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鹤煤三矿奏响降本增效“三部曲”
发布人:许宏勋    浏览:   发布时间: 2020-01-24   稿件来源:煤矿安全网

面对严峻的经济形势,河南能源集团鹤煤公司三矿在深挖内潜、材料管控、精细管理方面狠下功夫,巧做文章,奏响了降本增效“三部曲”。前11个月,该矿修旧利废创值达1300万余元。

建立管理机制,奏响“成本意识”交响曲。该矿建立健全了《三矿经营管理措施》、《经营管理考核办法》等多项管理制度,坚持用制度规范管理、规范程序、规范行为,从制度上确保降本增效取得实效。另外,该矿利用宣传栏、班前会对职工进行成本观念教育,增强员工的节约意识。同时,该矿开展小发明、小创造、小革新活动,教育干部员工算好每一笔账,花好每一分钱。

拓宽降耗领域,奏响“材料管控”交响曲。该矿坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的原则,监督材料的使用去向,对每个环节都进行跟踪管理,每月清点并核实可复用材料的在册数量。另外,该矿建立了废旧物资回收台账,全面开展修旧利废活动,对废材料、旧配件、小零件实行定向回收,对零配件修旧复用,扩大自修范围,使各种设备物资最大限度地发挥了效能。

狠抓节支降耗,奏响“精细管理”交响曲。该矿大力实施物资材料精细化管理,注重源头管控,进一步强化现场管理和节支降耗措施,对各种材料、配件进行全过程控制,从严把关。另外,该矿成立了节支降耗督查小组,深入到井上下开展督查,对于长明灯、长流水现象,从严惩处。同时,为强化降本增效向纵深发展,该矿把每项指标进行细化、量化,分解成精细考核目标,形成一级对一级负责、一级对一级考核的闭合经营考核机制,真正向“勤算账、算细账”转变。


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